« Faire du sport l’un des premiers terrains d’investissement à impact »

Cabinet de conseil en stratégie responsable, Oxygène accompagne les acteurs du sport vers un nouveau modèle économique responsable. Laurent Marchal, son fondateur et président, souligne l’intérêt pour les marques et les ayants droit de s’engager dans une telle démarche.

Quelle est la vocation du cabinet Oxygène dans le champ du sport ?
LM : Notre vocation est d’accompagner les acteurs du sport vers un nouveau modèle économique responsable, dans lequel l’engagement sur des enjeux sociaux et environnementaux crée une valeur qui peut ensuite être partagée entre ayants droit et partenaires.

Le sport fait face aujourd’hui à deux enjeux majeurs : son adaptation au dérèglement climatique et la fragilité de son modèle économique basé sur des droits média et marketing volatiles. Une des réponses est d’engager les acteurs sur les Objectifs de Développement Durable de l’ONU via un plan d’action mesurable avec l’apport d’éléments de preuve pour faire du sport l’un des premiers terrains d’investissement à impact.

Cela contribue-t-il à créer de la valeur pour les organisations ?
LM : Oui. Le plan d’action RSE/RSO mesuré avec l’apport d’éléments de preuve permet un reporting extra-financier consolidé qui est ensuite utilisé comme un outil de valorisation. Il permet d’identifier le potentiel d’impact positif des organisations pour leurs partenaires. On retrouve donc une forme de ROI avec un atout supplémentaire qui est d’apporter une réponse à l’enjeu réputationnel. Toutes les actions étant mesurées et justifiées, il ne peut y avoir de doute sur la sincérité de l’engagement. C’est ce que nous proposons à travers nos outils de mesure et notre accompagnement. Agir pour la société, le bien commun et la planète est clairement un nouveau levier de financement pour les organisations.

« 74 indicateurs mobilisés »

Quels sont les outils de mesures que vous fournissez ?
LM : Nous avons développé deux outils principaux. Le premier est un indice qui permet de jauger l’impact de son action grâce à la mobilisation de 74 indicateurs sociaux, environnementaux et liés à la gouvernance. Ces indicateurs font référence aux ODD et à la Charte des 15 engagements écoresponsables du ministère français des Sports et de WWF. Cet outil est destiné à l’événementiel sportif.

Notre second outil permet une approche plus personnalisée en fonction des objectifs de l’acteur. Nous mobilisons une trentaine d’indicateurs issus de notre matrice générale. On peut cibler plus précisément les enjeux environnementaux, sociaux ou de gouvernance que l’on souhaite suivre.
Nous consacrons une part très importante de notre activité à la R&D. On s’aperçoit que de plus en plus d’acteurs s’intéressent au sport. Les fonds d’investissement, les banques de développement (comme les sponsors) vont rechercher des garanties sur les impacts environnementaux et sociaux créés par les structures qu’ils financent. Le besoin de mesure va donc s’intensifier. Il faut amener une forme de due diligence, faire valoir notre expertise sectorielle et faire en sorte que nos outils de mesure restent tout à la fois accessibles et robustes.

Propos recueillis par Sylvain Landa

Retrouvez l’ensemble des articles dans notre revue spéciale n°53
« Sport et Objectifs de Developpement Durable »